什么是MES系统

MES系统即制造执行系统 (manufacturing execution system,简称MES)是美国AMR公司(Advanced Manufacturing Research,Inc.)在90年代初提出的,旨在加强MRP计划的执行功能,把MRP计划同车间作业现场控制,通过执行系统联系起来。这里的现场控制包括PLC程控器、数据采集器条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。MES系统设置了必要的接口,与提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系。


MES就是制造执行管理系统,它是企业CIMS信息集成的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。

盖勒普MES系统纵观我国制造业信息化系统的应用现状,建设的重点普遍放在ERP管理系统和现场自动化系统(Shop Floor Control System, SFC)两个方面。但是,由于产品行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变成市场导向、竞争导向,因而也对制造企业生产现场的管理和组织提出了挑战,仅仅依靠ERP和现场自动化系统往往无法应付这新的局面。 工厂制造执行系统(Manufacturing Execution System, MES)恰好能填补这一空白。工厂制造执行系统MES是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业(家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药),能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。

MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能,使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产,协助企业建立一体化和实时化的ERP/MES/SFC信息体系。

2MES优点

1)采用强大数据采集引擎、整合数据采集渠道(RFID、条码设备、PLC、Sensor、IPC、PC等)覆盖整个工厂制造现场,保证海量现场数据的实时、准确、全面的采集;

  2)打造工厂生产管理系统数据采集基础平台,具备良好的扩展性;

  3)采用先进的RFID、条码与移动计算技术,打造从原材料供应、生产、销售物流闭环的条码系统;

  4)全面完整的产品追踪追溯功能;

  5)生产WIP状况监视;

  6)Just-In-Time 库存管理与看板管理;

  7)实时、全面、准确的性能与品质分析SPC;

  8)基于Microsoft .NET平台开发,支持Oracle/SQL Sever等主流数据库。系统是C/S结构和B/S结构结合,安装简便,升级容易;

  9)个性化的工厂信息门户(Portal),通过WEB浏览器,随时随地都能掌握生产现场实时信息;

  10)强大的MES技术队伍,保证快速实施、降低项目风险;

3目标

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  1)不下车间掌控生产现场状况工艺参数监测、实录、受控

  2)制程品质管理,问题追溯分析

  3)物料损耗、配给跟踪、库存管理

  4)生产排程管理,合理安排工单

  5)客户订单跟踪管理,如期出货

  6)生产异常,及时报警提示

  7)设备维护管理,自动提示保养

  8)EE指标分析,提升设备效率

  9)自动数据采集,实时准确客观

  10)报表自动及时生成,无纸化

  11)员工生产跟踪,考核依据客观

  12)成本快速核算,订单报价决策

  13)细化成本管理,预算执行分析

4功能模块

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  1)计划

  2)MES系统维护

  3)报表

  4)查询

  5)产品

  6)工作流

  7)企业

  8)事务处理

  9)特殊功能

 10)用户管理

5MES的功能定义

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1.制造资源分配与状态报告;  

2.详细工序作业计划;

3.生产调度;  

4.车间文档管理;  

5.数据采集;  

6.人力资源管理;  

7、质量管理;  

8.工艺过程管理;  

9.设备维修管理;  

10.产品跟踪;  

11.业绩分析。

6制造执行系统(MES)常见功能[2]

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现场管理细度:由按天变为按分钟/秒  

现场数据采集:由人手录入变为扫描、快速准确采集  

电子看板管理:由人工统计发布变为自动采集、自动发布  

仓库物料存放:模糊、杂散变为透明、规整  

生产任务分配:人工变为自动分配、产能平衡  

仓库管理: 人工、数据滞后变为系统指导、及时、准确  

责任追溯: 困难、模糊变为清晰、正确  

绩效统计评估:靠残缺数据估计变为凭准确数据分析  

统计分析: 按不同时间/机种/生产线等多角度分析对比



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