钟表ERP系统成功案例

钟表ERP系统案例 

  亿恒科技自主研发的亿恒-钟表ERP系统软件以生产制造管理为核心,通过库存管理和优化布产合理控制企业物流,供、产、销业务的有效集成;系统提高了生产预测的准确性,减少库存,提高发货供货能力;减少工作流程周期,提高生产率,降低供应链成本;减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。我们的系统具有的这些方面的优点,相信在信息化管理化方面能为企业带来完善的解决方案。 [底部附:钟表ERP成功案例展示]

 


一、钟表企业常见管理问题有:钟表ERP

 

1、客户订单不能按时按量交货。

2、成品仓积压过大,畅销货品短缺。

3、客户往来对帐问题繁多。

4、配件仓库数据混乱。

5、订单生产过程时断时续,生产进度难把控。

6、配件采购与生产需求不协调。

7、供应商送料延时,套料不齐。

8、外发电镀、蚀字跟进难度大。

9、成品仓及组装生产线缺少监管,成表丢失现象时常发生。

10、产量提高面临瓶颈,影响成本和利润。

11、品牌连锁店营销与库存数据统计困难。

……

 

二、钟表ERP软件功能模块:

    

《采购管理系统》《业务管理系统》《库存管理系统》《生产管理系统》《外发加工系统》《品质管理系统》《工序管理系统》《财务管理系统》《人事工资管理系统》

 

l  钟表销售管理解决方案

业务订单、销售发货、客户跟单、采购计划、采购入库、仓库盘点、采购订单跟踪、财务应收应付、客户对账、报表分析。

 钟表ERP案例

钟表营销管理功能概述:

1)  成表采购(生产)计划;

 2)生产订单 ;

3) 成表入库管理 ;

4) 客户订单管理 ;

 5)订单发货;

 6)客户销售发货对帐;

 7)客户应收帐款;

 8) 成表库存表;

 9)仓库盘点;

10) 连锁店配货管理;

11)门店POS销售单;

 12) 门店销售对帐清单;

13) 营业员业绩考核;

 14)门店销售数据对比分析表。

 

l  钟表生产管理解决方案

客户订单、生产排单(PMC)、物料清单(BOM)、采购计划、采购订单与跟踪、仓库盘点、生产领料、生产入库、销售发货、财务应收应付、客户对账单、报表分析。

 

钟表生产管理功能解析:

1、客户订单管理:对客户货品订购进行数据维护,包括货品名称、数量、单价、交期等等。

2、物料清单(BOM):开发部设定各款表的用料清单,如机芯、表壳、表面、玻璃、巴的、表带、按的等等描述。

3、生产计划排程:系统对客户订单分别进行生产计划安排,并制定生产指令。

4、采购计划制作:系统根据客户订单的生产排程制定出采购计划。

5、采购订单:采购部对各供应商下达表壳、表面、表带、巴的等采购订单。

6、仓库收料管理:材料仓库对供应商的来料送货进行验收入库。

7、QC品检:品检员对供应商的来料进行品质检验。

8、采购退货:系统对供应商不合格材料进行退货处理。

9、外发加工:对表壳、巴的外发电镀或蚀字加工。

10、生产料领料:生产过程中对材料领用进行严格监控。

11、生产入库:成品及半成品生产入库管理。

12、生产进度跟踪表:根据每张客户订单的完成情况。

13、销售发货管理:对客户订单进行发货数据维护。

14、供应商往来款管理:处理供应商的货品往来对账、付款、应付汇总查询等。

15、报表分析:材料及成品库存分析、材料采购数据分析、供应商采购数据分析、客户销售数据分析、生产用料数据分析等。

 

三、钟表ERP系统软件功效:

     1.降低成本

    严格控制收发过程中的原料浪费,实时利用仓库库存数量,将成品、半成品库存数降低到最低;同时由于建立了共享的信息物流平台,提高库存物品利用率。

    2.节省人力

    通过信息化改造,原来需要几个人完成的工作现在只需一个人就可以了,大大节约了劳动力成本和办公成本;

    3.缩短生产周期

    解决了许多因收发效率低下而耽误工时的难题,从制定计划单开始,电脑自动分包就为生产争取了宝贵的时间,采购单、生产单、出货单由原来的手写改用为系统自动打印,整个过程只需按几个简单的键就可方便完成,缩短了生产周期。管理人员坐在办公室可即时了解生产进度,而无需向各个相关负责人了解相关情况,由依赖人生产作业全面过度为向系统化作业,为缩短周期赢得了更进一步的时间;

    4.数据实时准确共享

    生产管理人员,业务人员,甚至客户可以坐在自己的办公室内实时了解生产进度,做出相应的控制与调整。生产系统的实施,为各部门准备了准确的原始数据,便于相关部门开展工作;

    工厂与公司总部的数据实时性

    企业的总公司往往设在城市的商业中心,而制造产品的工厂则建立在工业区等地,这样,生产和管理存在一定的地域差距,使得企业领导的管理工作出现了一定难度;

    采用系统后:

    1、管理人员可以在第一时间内掌控工厂的运作情况

2、工厂与公司通过系统进行网络连接,实时实现数据共享,即工厂的订单生产进度、钟表配件的采购进度,总公司都可以随时掌握,一目了然。    

 

四、钟表ERP成功案例展示:



 

广州纳米钟表有限公司-----钟表ERP[亿恒]成功上线

广州纳米钟表有限公司是一家从事钟表行业多年,集研发、生产、销售为一体的手表制造企业,主营各类时尚手表、装饰品手表,运动手表。公司旗下拥有品牌:nano纳米、自2005年创立至今,我司手表远销至中东、南美、欧洲等地区,并享有盛誉,深受广大消费者的青睐。

 

我司在广州设有手表生产基地,拥有研发中心、成表事业部等部门。

纳米品牌,自创立以来,一直秉承着“以质量求生存,精益求精,客户至上”的品牌理念,致力于做一个“人人都拥有的一块精致的手表”的百姓手表品牌 。 公司本着以人为本的经营理念,与时俱进,不断引领制造新时尚潮流腕表。采用先进的工艺技术和科学管理方法及外销经营渠道,设计和开发不同材质,不同品味,多方位的腕表。同时学习和探索世界先进的设计理念和制表工艺,不断推出风格典雅,品味高尚的经典作品,并以其品质超群,造型美观,工艺精湛而深得广大消费者的青睐。

 

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